CRM pronto e time de vendas treinado em 30 dias. Operação madura em 60.
Não basta configurar o Pipedrive — é preciso garantir que o time use certo. No dia 30 o CRM está operacional e o time de vendas treinado. Nos 30 dias seguintes, a gestão passa a decidir com indicador e a operação amadurece.
Kick off com o mapeamento do processo comercial, configuração completa do Pipedrive e, no dia 30, o treinamento de vendas que coloca o time em operação com o CRM pronto.
Pilar 1 — Mapeamento do processo comercial (dia 0, kick off)
Pilar 2 — Configuração e automação (dias 0–30)
Pilar 3 — Treinamento de vendas (dia 30)
Fase 2 · dias 30–60
Evolução da operação
Com o time já vendendo dentro do CRM, o foco passa para a gestão: painel de indicadores, líderes decidindo com dado e suporte próximo para sustentar a adoção.
Pilar 4 — Painel de indicadores e treinamento de gestão
Pilar 5 — Suporte de evolução
Os 5 pilares
Cada pilar tem escopo, entrega e critério de conclusão.
01
Dia 0 · Kick off
Mapeamento do processo comercial
Antes de tocar em qualquer configuração, entendemos como seu comercial vende de verdade — hoje.
Diagnóstico do funil atual, rituais, papéis e handoffs entre pré-venda, venda e CS.
Identificação de gargalos, retrabalho e pontos de perda de negócio.
Definição do processo alvo — desenhado para o seu negócio, não para um template.
02
Dias 0–30 · Implementação
Configuração e automação do Pipedrive
Pipedrive configurado sob medida: estrutura, dados, integrações e automações que economizam horas por vendedor por semana.
Pipeline, campos, permissões, filtros e relatórios estruturados para gestão real.
Integrações com telefonia, e-mail, WhatsApp, marketing e sistemas internos.
Automações de tarefas, follow-up, distribuição de leads e movimentação de etapa.
03
Dia 30 · Time em operação
Treinamento de vendas
Vendedores usando o CRM como ferramenta de venda, não como formulário. É o marco em que a operação vira real.
Formações práticas por perfil (SDR, closer, KAM) com o processo já configurado.
Padrão de qualificação, registro de negócio e cadência de atividade.
Adoção real a partir do dia 30, quando o time entra em operação.
04
Dias 30–60 · Evolução
Painel de indicadores e treinamento de gestão
Criação do painel de indicadores e capacitação dos líderes para decidir com dado, com cadência de reunião definida e forecast confiável.
Painel de indicadores comerciais construído a partir do processo real.
Rituais de 1:1, reunião de pipeline e reunião de resultado com pauta clara.
Uso do Pipedrive como fonte única da verdade comercial.
05
Dias 30–60 · Evolução
Suporte de evolução
Acompanhamento próximo no período de adoção para ajustar configurações, evoluir automações e sustentar o resultado.
Ajustes de processo, novas automações e integrações conforme o negócio evolui.
Revisões periódicas de indicadores e saúde de adoção.
Time da Pipe Digital como extensão do seu comercial.
Propriedade intelectual
O Método 5P® é da Pipe Digital.
Foi construído ao longo de mais de uma década aplicando, medindo e refinando cada etapa em +700 projetos B2B com Pipedrive. É o que permite entregar previsibilidade — e o que nos coloca como maior parceira Pipedrive da América Latina em 2023, 2024 e 2025.
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